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茂硕电源签约腾讯云,加速向出口跨境电商和新零售转型升级

作者:朱梓轩   来源:闽南新闻网      更新时间:2018-07-08 12:51

7月6日,A股上市公司茂硕电源(002660.SZ)在深圳马哥孛罗好日子酒店成功举行了“茂硕电源转型升级战略发布会”,该发布会以“转型升级战略·出口跨境电商+零售”为主题,吸引了来自投资机构、合作伙伴、行业专家、新闻媒体在内的100多名人士参加。在发布会现场,茂硕电源还和腾讯云举行了隆重的战略合作签约仪式,双方将在在建立紧密合作关系的基础上,展开平台搭建、SaaS管理工具、微信小程序、基于大数据的精准营销、移动支付、自主品牌出海等多个层面的深入合作,共同带动和促进茂硕电源在全球范围内的出口跨境电商+智慧零售的建设和发展。

在发布会举行过程中,茂硕电源董事长顾永德,茂硕电源董事、董事长特助刘爱民、暨南大学教授、亚太电子商务研究院院长陈海权,星家加董事长刘凯,新秀美CEO幸晓强,亚杰网络CEO傅坚、腾讯云行业总监易姣等公司高管和嘉宾先后发表了主题演讲。

致力成为全球领先的具有自主产品及品牌的垂直产业互联网企业

活动开始,茂硕电源董事长顾永德首先发表了热情洋溢的欢迎致辞,代表茂硕电源对参会的嘉宾表示了感谢。顾永德表示,对茂硕电源来说,这次发布会不仅仅是一次简单的会议和活动,而是公司在发展战略和发展方向上的一个历史性的转折时点,也意味着茂硕电源今后将用新理念、新战略、新团队来引领公司未来的发展。

茂硕电源签约腾讯云,加速向出口跨境电商和新零售转型升级


茂硕电源董事长顾永德

在接下来的主题演讲环节,顾永德从茂硕电源的发展历程、现状、出口跨境电商和新零售巨大的成长空间、与公司原有业务的协同性等多个方面详细阐述了茂硕电源的此次转型升级的背景和方向,以及转型升级的决心、信心及愿景。顾永德提到,茂硕电源成立于2006年,最初的业务是做消费电子电源和LED电源,公司2012年上市后对业务进行了一定的延伸,目前的业务包含消费电子电源、LED电源、光伏逆变器、光伏电站投资运营四大板块,其中在消费电子电源B2B领域是行业的佼佼者,主要为英国电信、法国电信、德国电信、印度TATA集团、美国利盟等全球巨头企业的终端产品配套电源,积累了深厚的产品研发、制造及品质管控能力。

顾永德表示,虽然B2B业务为茂硕电源带来了良好的营收和现金流,但也受上下游两头挤压,使上市公司处于增收不增利的状态,正因如此,茂硕电源才开启了转型升级战略,为公司的发展寻找新的突破口。对于转型升级的方向,茂硕电源设置了4个条件:一是要与公司原有业务有很好的协同性,二是行业成长空间要大,三是这个行业目前正处于高速成长期,四是能够寻找到优质的投资及并购标的。经过长期的考察和调研,公司发现出口跨境电商和新零售行业正好符合茂硕电源转型升级的条件和方向。

顾永德进一步解释到,茂硕电源选择出口跨境电商和新零售作为转型升级方向的第一个原因就是出口跨境电商和新零售可以与公司现有的消费电子制造业务高度协同,因为有了自己的出口跨境电商和新零售渠道,公司就可以充分发挥在B2B业务上积累的自主研发和产品规划能力,制造出符合C端市场需求的,具有自主品牌的优质终端消费品,然后通过自有出口跨境电商和新零售渠道直接销售到全球消费者手中。这样,公司的业务模式也就从单纯的B2B模式就升级为“B2B+B2C”相结合的业务模式,这种模式预计将为公司带来更大的成长空间和利润空间。

顾永德还从宏观层面分析了我国出口跨境电商的成长前景。他认为,出口仍是拉动中国经济增长的三驾马车之一,在互联网时代,出口跨境电商将替代传统出口贸易,成为拉动我国出口和经济增长的重要力量;中国2017年出口贸易总额达15.33万亿元,虽然出口跨境电商过往十年保持30%的增长,但占出口贸易总额的比重还非常低,今后仍有非常大的替代空间;出口跨境电商同时符合我国“一带一路”、“互联网+”、“产业升级”和“消费升级”等多个国家战略,随着上述国家战略推进和实施,预计出口跨境电商将是最受益的行业之一。

顾永德也非常看好新零售行业的成长前景,电商行业在发展初期更多地表现为与线下渠道的竞争和替代,当替代率达到一定程度后,线上渠道和线下渠道更多地表现为互补及融合,最终的目的是提升消费者的购物体验,于是线上线下融合的“新零售”模式应运而生,并表现出了强劲的增长势头。根据前瞻产业研究院相关报告,2017年我国新零售商店交易规模为389.4亿元,到2022年将达到1.8万亿元,预计年复合增长率为115.27%。

顾永德还表示,为更好地推动公司转型升级,茂硕电源已经实施了一系列的战略举措,包括主动终止定增,设立并购基金、出售子公司方正达股权、广纳跨境电商和新零售领域优质人才等。

顾永德说到,转型升级后,茂硕电源的愿景是成为全球领先的具有自主产品及品牌的垂直产业互联网企业。就是以自有产品和品牌为依托,以投资并购为手段,发力出口跨境电商和新零售,最终形成线上、线下向融合的垂直产业互联网生态。

转型升级战略正在稳步推进

在董事长讲解完公司的转型升级战略后,茂硕电源董事、董事长特助刘爱民从现有业务的梳理和整合、公司转型升级的资源、资本运作的布局、战略实施的地图四个方面分享了茂硕电源转型升级战略的具体实施路径。

茂硕电源签约腾讯云,加速向出口跨境电商和新零售转型升级


董事长特助刘爱民

刘爱民介绍到,公司目前有5大资产,包括消费电子电源、LED电源、光伏逆变器、光伏电站以及方正达部分股权。未来,茂硕电源会根据上述资产与公司转型升级战略的相关性不同,采取不同的处理方式,对于战略相关性高的资产要进行升级,对于战略相关性弱的资产则考虑剥离。

刘爱民表示,消费电子电源和LED电源是公司IPO时就存在的资产,之前做的是幕后英雄,主要是面向2B市场,受上下游两头挤压,增收不增利。对于这一现状,公司对这块业务进行了战略的调整,调整方向包括两个方面:一是在2B领域追求健康可持续发展,不再一味地追求规模,而是要通过研发高端产品来提升毛利率,并强调正现金流和持续盈利,实际上,从去年下半年到今年的一季度,茂硕电源其实已经在2B业务的战略调整方面收到成效,现金流增长明显好于销售规模增长;

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